* Aumenta 10 %, la efectividad policial y grado de confianza ciudadana

Al hacer un balance de las Acciones y Estrategias Relevantes 2018–2021, de la Dirección General de Seguridad Pública Municipal – DGSPM -, el Alcalde, Xavier Nava Palacios y el Comisario, Edgar Oswaldo Jiménez Arcadia resaltaron el Sistema de Seguridad Vecinal con más de mil 500 cámaras instaladas, los botones de alerta, la obtención de Certificado Único Policial – CUP -, de la Certificación de la Academia de Policía, así como las atenciones otorgadas ante las más de 21 mil acciones realizadas con distintos operativos y acciones para beneficio de la ciudadanía.

Con estos resultados, se ha logrado un aumento del 10 por ciento en la percepción de la ciudadanía hacia la Policía Municipal, así como un porcentaje similar en la efectividad de la DGSPM, gracias al enfoque ciudadano. 

Detallaron que la certificación de la Academia permite capacitar a policías de cualquier parte del país, y gracias a su reactivación, egresaron tres generaciones con 75 cadetes, lo que incrementó la plantilla operativa; y en cuanto al CUP, dieron a conocer que garantiza que el personal cumple con el perfil, los conocimientos, la experiencia, las habilidades y las aptitudes necesarias para el desempeño de sus funciones. Y durante esta administración se certificaron a 848 policías.

También resaltaron la creación de la Dirección de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia con Participación Ciudadana y acerca del Fortalecimiento de la Operatividad y Seguridad Pública, a través de 11 programas se realizaron distintas acciones, entre las que sobresalen Centro Seguro, Mercado Seguro, Plan Cuadrante, Población Universitaria Segura, entre otras. Asimismo, se triplicaron y realizaron 2 mil 780, puestas a disposición de la Fiscalía General del Estado, y también fueron localizados mil 744 vehículos con reporte de robo. 

Se atendieron 11 mil 862 auxilios, relacionados a la atención de víctimas de violencia familiar y de género, como parte de las acciones para atender las medidas de Declaratoria de Alerta de Violencia de Género contra las Mujeres; igualmente se diseñaron operativos de vialidad que contribuyeron a disminuir el índice de accidentes y atender la estrategia Nacional de Seguridad Vial, entre los que sobresalen “Vidas a Salvo”, “Carrusel, y “Maneja sin distracciones”. 

Al iniciar la administración, se contaba con 40 patrullas en operación, insuficientes no sólo para lograr objetivos si no para cumplir de manera eficaz con la cobertura operativa en el Municipio, y se incrementó el parque vehicular operativo con 178 unidades más. Y en colaboración con la Universidad de Yale y con la organización Innovations for Poverty Action (IPA), se implementó el proyecto piloto del Modelo Integral de Seguridad Ciudadana (MISC), con más de 971 entrevistas efectivas, derivadas del trabajo de campo. 

Acerca de las acciones Covid, al interior de la Corporación, se resguardó a personal vulnerable y se entregaron insumos sanitarios para su protección a la totalidad de personal  y hacia el exterior, se apoyó con el  Perifoneo  “Quédate en Casa”; en coordinación con la Dirección de Comercio, se apoyó en el cierre temporal del tianguis de “Las Vías”; y con el apoyo de otras dependencias municipales, se cerraron plazas principales del Centro Histórico; se establecieron puntos estratégicos para la implementación de filtros sanitarios en distintos puntos de la Capital y puntos itinerantes, con un total de 43 filtros sanitarios

Finalmente, se implementó el programa de Salud Integral para Policías Municipales y sus familiares con talleres, terapias y orientaciones en psicología y nutrición con la atención de 3 mil 550 personas, por citar sólo algunas acciones más.